De significantieanalyse laat een manager toe om op een vlotte manier belangrijke verschillen te detecteren binnen een werknemerspopulatie. Door de analyse ontstaat een helder zicht op eventuele verschillen in een werknemerspopulatie en kunnen verbeteringsacties gerichter worden ontwikkeld en geïmplementeerd.
Om toe te laten deze verschillen snel op te sporen en eenvoudig te communiceren heeft ZebraZone de significantietabel ontwikkeld.
Een blauwe S duidt op het feit dat er geen significant verschil is tussen de deelgroep en de andere deelgroepen voor een welbepaalde KPI. Een rode S betekent dat de medewerkers van de deelgroep significant minder tevreden zijn omtrent de KPI in vergelijking met de andere werknemersgroepen. Een groene S betekent dan weer dat de deelgroep meer tevreden is over de KPI in vergelijking met alle andere deelgroepen.
In bovenstaand voorbeeld lezen we af dat omtrent de KPI ‘Jobinhoud’ de medewerkers met minder dan 1 jaar anciënniteit significant meer tevreden zijn en deze met 4-10 jaar anciënniteit significant minder tevreden zijn dan hun collega’s met een andere anciënniteit. De grafiek toont ons ook dat de werknemers met minder dan 1 jaar anciënniteit significant meer tevreden zijn voor alle KPI's dan de andere subgroepen.
Concept "Significant verschil" (.pdf document)