Les résultats sont présentés de façon très claire. Des graphiques et des schémas vous permettent de visualiser instantanément toutes les données importantes, analysées et traitées statistiquement. Les informations pertinentes qui soutiendront votre politique, vous seront présentées automatiquement, ce qui vous permettra de vous concentrer sur les aspects critiques ayant un réel impact sur votre activité. Cette analyse représente donc un gain de temps qui vous permettra d’interpréter vos résultats rapidement et d’opter pour une action immédiate par rapport aux problématiques les plus critiques.
Pour comprendre ces résultats, nul besoin d’être un expert en statistiques. Les graphiques et les couleurs utilisés sont choisis de manière à ce que vous puissiez facilement les expliquer aux autres collaborateurs (délégués) et à la direction.
De plus, vous recevez un accès à notre Toolset en ligne. Ce Toolset vous permet d’obtenir tous les résultats et graphiques que vous désirez et vous offre la possibilité d’analyser les résultats de groupes spécifiques de travailleurs (par département, par groupe d’âge, etc.).
Les rapports ZebraZone comportent, en plus des résultats, des conseils visant à améliorer la situation et à corriger votre politique.
Tout au long du processus, vous pourrez compter sur un encadrement professionnel de la part de nos consultants.
Voici quelques exemples de modèles de reporting ZebraZone:
- LES RESULTATS EN FONCTION DES DIFFERENTS SOUS-DOMAINES
Sur le graphiques en quartiles, les petits cercles indiquent les éléments qui déterminent la satisfaction: les ‘ICP’ (Indicateurs Clés de Performance). Le vert reflète des résultats positifs, le jaune des résultats moyens et le rouge, des résultats médiocres.
- COMPARAISON VISUELLE ENTRE POPULATIONS PARTIELLES
Le graphique en forme de radar vous permet de comparer les populations (maximum 3 populations). Afin de confronter rapidement les résultats de différents départements ou de votre entreprise avec le marché de l’emploi.
- DEFINIR LES DOMAINES D’ACTION PRIORITAIRES
Le diagramme d’impact reflète d’une part les scores d’un indicateur et d’autre part l’importance que vos collaborateurs accordent à celui-ci. Des actions visant à améliorer un Indicateur Clé de Performance (ICP) présentant un faible score et un impact élevé (zone rouge en bas à droite) ont un effet considérable sur la satisfaction.
- DIFFERENCES SIGNIFICATIVES
Grâce à ce tableau, vous détectez instantanément les différences significatives entre les résultats de certaines populations partielles de votre entreprise.
- RETENTION
L'analyse de rétention donne une indication du nombre de collaborateurs ayant l’intention de quitter l’entreprise. Le taux de rétention dans votre entreprise est comparé au taux de rétention du benchmark.
