Nos consultants sont vos personnes de contact tout au long du projet. Ils vous conseillent et vous accompagnent personnellement ainsi que votre organisation au travers des différentes phases du projet:
- la phase de préparation (établissement du projet);
- la collecte des données et
- l’après-trajet
De plus, ils font en sorte que la charge de travail liée au projet soit raisonnable pour vous en tant que responsable interne du projet.
Lors de la phase d’établissement du projet, nos consultants s’accordent avec vous pour déterminer le but de l’enquête ou le définir plus en détails. Ils vous conseillent quant au choix du modèle d’étude, l’option d’un questionnaire sur mesure ou non (adapter l’utilisation du langage et éventuellement rajouter des ICP ou des questions libres), déterminer les variables sociodémographiques et la manière de collecter les données (sur papier ou en ligne).
De plus, ils discutent de la communication du projet du point de vue des “best practices” afin de créer une base la plus large possible au sein des différentes catégories du personnel de votre organisation. De plus, ils peuvent vous accompagner ou jouer un rôle actif dans la communication vers différents groupes cible.
Lors de la collecte des données, nos consultants vous informent régulièrement du taux de réponses et s’accordent étroitement avec vous sur la période de collecte des données (à prolonger ou non) et l’envoi de rappels.
Lors de l’après-trajet, nos consultants analysent et interprètent les résultats sur base des rapports réalisés de manière statistiquement valide de ZebraZone. Ils se chargent également de la présentation des résultats au groupe de projet ou à d’autres groupes cible visés. Suite à la présentation des résultats, ils vous formeront à l’utilisation du ZebraZone Toolset dynamique.
Le reporting et le Toolset vous donneront une idée des possibilités d’amélioration au sein de votre organisation. En fonction de votre question, nos consultants peuvent également vous aider à traduire les résultats en actions concrètes. Ils peuvent vous aider à développer différentes actions d’amélioration et en évaluer l’impact et la faisabilité, déterminer la propriété et les conditions secondaires éventuelles d’un plan d’actions réussi.
Pour terminer, nos consultants peuvent également, vu leur expérience en RH, exécuter personnellement une série d’actions d’amélioration (p. ex. révision de la politique salariale, management des compétences, gestion du coaching, développement de plans de formation, gestion du stress, etc.)
En bref, ils peuvent vous aider dans chaque aspect lié aux Ressources Humaines dans votre organisation.